वित्त कार्य क्या है ?

वित्त कार्य से अभिप्राय किसी भी संगठन में वित्त सम्बन्धी कार्यों से है। Meansात औद्योगिक And व्यावसायिक संगठनों में वित्तीय प्रबन्धक द्वारा संगठन में जो भी कार्य किये जाते हैं, उन्हें वित्त कार्य कहा जाता है। वित्त कार्य को हम प्रमुखतया तीन संदर्भों में परिभाशित कर सकते हैं।

1. First संदर्भ में वित्त कार्य से आशय संगठन के उद्देश्यों की पूर्ति हेतु आवश्यक कोषों (fund) की उपलब्धता तय करने से है। 
2. द्वितीय संदर्भ में वित्त कार्य से अभिप्राय संगठन के अन्तर्गत समस्त नकद क्रियाओं को सम्मिलित करने से है। 
3. तृतीय संदर्भ में वित्त कार्य से आशय कोषों की प्राप्ति (Procurement of funds) तथा व्यवसाय में उनका प्रभावषाली उपयोग करने से है। वस्तुत: वित्त कार्य का सीधा सम्बन्ध धन (Money), बाजार (Market) तथा लोगों (People) से है। 

अत: इसके अन्तर्गत कोषों की उपलब्धता सुनिश्चित करने के साथ ही उनका प्रभावपूर्ण उपयोग सुनिश्चित करने से है।

वित्त कार्य की प्रकृति And विकास 

बीसवीं सदी का उत्तरार्द्ध वित्त कार्य की प्रकृति And विकास में आमूल परिवर्तन काल रहा है। परम्परागत तौर पर जब वित्त कार्य मात्र कोषों की व्यवस्था तक सीमित था, वहीं आधुनिक परिदृष्य में वित्त कार्य कोषों की व्यवस्था के साथ-साथ कोषों के प्रभावकारी उपभोग से भी सम्बन्धित हो चुका है। आधुनिक संदर्भों में वित्त कार्य का अभिप्राय कोषों की व्यवस्था करने के साथ ही कोषों के प्रभावकारी उपयोग करने से भी है। Meansात वर्तमान समय में वित्त कार्य को पष्चिमीकरण के केन्द्र बिन्दु (Focal point of decision making) के Reseller में मान्यता प्राप्त हो चुकी है। ऐतिहासिक कालक्रमानुसार वित्त कार्य के विकास And प्रकृति को निम्न दो वर्गों में वर्गीकृत Reseller जा सकता है।

1. पारम्परिक विचारधारा 

वित्त प्रबंध की पारम्परिक विचारधारा का उदय And विकास बीसवीं सदी के First अर्द्धषतक तक हुआ, इस काल की प्रकाषित पुस्तकों में Corporation Finance – Thomas Green (1897), Corporation Finance- Edwards Meade (1910)] Materials of Corporation Finance – Charles W. Gersten berg (1915) Case Problems in Finance– Huud and Williams (1945) इत्यादि प्रमुख हैं। वित्तीय प्रबन्धन की पारम्परिक विचारधारा के अन्तर्गत वित्त कार्य Single यत्रतत्रिक (Sporadic) कार्य था, इस विचारधारा के अन्तर्गत वित्तीय प्रबन्धन के क्षेत्र को सीमित Reseller गया है। इस धारणा के According वित्तीय प्रबन्ध का क्षेत्र मात्र कोषों के Singleत्रीकरण (Procurement of funds) तक सीमित होता है। तथा कतिपय विशिष्ट घटनाओं जैसे, प्रवर्तन, पुर्नसंगठन, Singleीकरण, विस्तार And संविलयन इत्यादि दषाओं में वित्तीय प्रबन्धक की भूमिका प्रमुख होती है। संगठन के दिन-प्रतिदिन के कार्य संचालन में वित्तीय प्रबन्धन मात्र दायित्वों के भुगतान हेतु समुचित संसाधन की उपलब्धता पर ध्यान केन्द्रित करता है।

परम्परागत विचारधारा के अन्तर्गत कोषों के Singleत्रीकरण हेतु वित्तीय प्रबंधन प्रयास करता था कोषों की व्यवस्था किन शर्तों पर तथा किन स्रोतों से की जाय। कोषों के प्रभावपूर्ण उपयोग तथा आवंटन के संदर्भ में वित्तीय प्रबन्ध् ाक के पास किसी भी प्रकार के अधिकार नहीं थे। Meansात पारम्परिक विचारधारा निवेषक दृश्टिकोण (Invester’s approach) का पोशण करती है। इसका प्रत्यक्ष सम्बन्ध प्रबन्ध कार्य से न होकर, विनियोजकों बैकों And वित्तीय संस्थाओं से होता था।

वस्तुत: परम्परागत विचारधारा के अभ्युदय के उपरान्त ही वित्तीय प्रबन्ध Single नियोजित संगठित And वैज्ञानिक अध्ययन की विशयवस्तु बन सका, इसके पूर्व प्रबन्धकीय कार्य हेतु अनुभव भूल And सुधार (Trial and error) अन्र्तमन की अभिप्रेरणा का प्रयोग Reseller जाता था, Meansात हम परम्परागत विचारधारा को वित्त प्रबन्ध के क्षेत्र में मील के पत्थर की संज्ञा दे सकते हैं।

पारम्परिक विचारधारा की सीमाएॅं 

वित्त कार्य की परम्परागत विचारधारा वस्तुत: वित्तीय प्रबन्धन की विशय वस्तु को समग्रता And वैज्ञानिकता प्रदान करती है। किन्तु फिर-भी इसकी प्रमुख सीमाएॅं निम्न हैं:-

1. कोषों के संकलन तक सीमित – परम्परागत विचारधारा के अन्तर्गत वित्त कार्य मात्र कोषों के संकलन And अभिवृद्धि तक ही सीमित था, वित्तकार्य मात्र विनियोजक दृश्टिकोण का पोशक था, इसका निर्णयन की प्रक्रिया से कोर्इ लेना देना-नहीं था। 
2. नैत्यक प्रबन्ध की उपेक्षा – परम्परागत विचारधारा के अन्तगर्त वित्त कार्य मात्र कोषों के संकलन तक सीमित होने के कारण संगठन के अन्तर्गत कोषों के प्रयोग And नैत्यक (Routine) प्रबन्ध की पूर्णResellerेण उपेक्षा की जाती है। 
3. दीर्घकालीन दृष्टिकोण – इस विचारधारा के अन्तगर्त सगंठन की दीर्घकालीन समस्याओं पर अधिक ध्यान दिया जाता है। अल्पकालीन समस्याओं जैसे कार्यशील पूँजी प्रबन्धन की उपेक्षा की जाती है। 
4. आकस्मिक प्रक्रिया – इस विचारधारा के According वित्त कार्य Single आकस्मिक प्रक्रिया है। जब कि संगठन के अन्तर्गत वित्त कार्य Single अनवरत प्रक्रिया है। 

वस्तुत: विकास की प्रारम्भिक अवस्था में वित्तीय प्रबन्धन के क्षेत्र में पारम्परिक विचारधारा की प्रधानता थी। इस विचारधारा को मूर्तReseller देने का श्रेय 1897 में लिखित गिनीज की पुस्तक (Corporation finance) को जाता है। इस विचारधारा को पुश्ट करने हेतु 1910 में मीड द्वारा लिखित पुस्तक (Corporation finance) मील का पत्थर साबित हुर्इ।

2. आधुनिक विचारधारा 

परम्परागत विचारधारा 1950 के दषक तक प्रचलित रही किन्तु द्वितीय विश्व Fight (1939-45) के पश्चात वैश्विक Meansव्यवस्था में आये नवीन धु्रवीकरण एव Fightोत्तर काल में विनाष हो चुकी Meansव्यवस्थाओं के पुर्नगठन And विकास की सम्भावनाओं को तलाषने हेतु आधुनिक विचारधारा का अभ्युदय हुआ। आधुनिक विचारधारा के अन्तर्गत कोषों की प्राप्ति के साथ-साथ कोषों के प्रयोग तथा निर्णयन सम्बन्धी कार्यों में वित्त प्रबन्धन की सक्रिय सहभागिता सुनिश्चित हो गयी।

इजरा सोलोमन के Wordों में ‘‘परम्परागत विचारधारा कोषों के साधनों पर अधिक बल देती थी। जिसका सम्बन्ध विशिष्ट प्रक्रियात्मक ब्योरे या विस्तृत description से होता था। अब नवीन व्यापक व्याख्या के अन्तर्गत कोषो के अनुकूलतम संकलन, उपयोग, And आवंटन की दिशा में विवेकपूर्ण नीति निर्धारण पर अधिक बल दिया जाता है।

वस्तुत: वित्तीय प्रबन्धन की आधुनिक विचारधारा के अन्तर्गत कोषों के प्रभावपूर्ण आवंटन (Efficient allocation of funds) पर अधिक ध्यान दिया जाता है। वित्तीय प्रबन्धक की नवीन भूमिका में उसे कोषों के विवेकपूर्ण उपयोग हेतु निम्न तीन प्रष्नों के उत्तर ढूँढ़ने पड़ते हैं।

1. संगठन का आकार क्या होना चाहिए, तथा इसके विकास की तीव्रता क्या होनी चाहिए? 
2. संगठन की सम्पत्तियों का सृजन किस Reseller में होना चाहिए? 
3. संगठन के दायित्वों का अनुपात क्या होना चाहिए? 

वस्तुत: उक्त तीनों प्रष्न वित्तीय प्रबन्ध के तीन निर्णयों को प्रभावित करते हैं। (i) विनियोग निर्णयन (ii) वित्त निर्णयन (iii) लाभांश निर्णयन।

विशेषताएॅं

आधुनिक विचारधारा की कतिपय विशेषताएॅं निम्नवत हैं :-

1. वित्तीय प्रबंधन की आधुनिक विचारधारा विश्लेषणात्मक And व्यापक है। इसके अन्तर्गत कोषों की प्राप्ति के साथ ही उनके प्रभावपूर्ण उपयोग पर भी बल दिया जाता है। 
2. इसके अन्तर्गत सामान्य And विशिष्ट अध्ययन, विवेकपूर्ण And तकनीकी आर्थिक विश्लेषण, सांख्यिकीय वगमितीय विश्लेषण के आधार पर विवेकपूर्ण निर्णय लिये जाते हैं।
3. आधुनिक विचारधारा के अन्तर्गत, वित्त कार्य Single आवश्यक And अनवरत प्रक्रिया हैं। 
4. वित्त कार्य की आधुनिक विचारधारा के अन्तर्गत कोषों की प्राप्ति And उपयोग के मध्य Single सूत्रता होने के कारण बेहतर व्यावसायिक समन्वय की स्थापना सम्भव हो पाती है। 

वित्त कार्य की परम्परागत And आधुनिक विचारधारा में अन्तर 

 वित्त कार्य के संगठन से अभिप्राय संगठन के समस्त उत्तरदायित्वों, कार्यो व अधिकारों को विभिन्न विशेषज्ञों के मध्य कार्य विभाजन से है। लघु उपक्रमों में वित्त कार्य का संचालन स्वयं संगठन के स्वामी द्वारा Reseller जाता है। जब कि वृहद आकार के संगठनों में वित्त कार्य के संचालन हेतु संगठन की Need होती है। संगठन के कम्पनी स्वReseller के अन्तर्गत स्वामित्व And प्रबन्धन के मध्य पृथक्करण होता है अत: प्रबन्धन हेतु अलग संगठन की Need होती है। 

1. वित्त समिति

किसी भी आर्थिक संगठन में नियोजन And नियंत्रण का कार्य मात्र प्रबंध संचालक द्वारा नहीं पूर्ण Reseller जा सकता अत: संचालक मण्डल And प्रबंध संचालक के मध्य Single कड़ी के Reseller में वित्त समिति (Finance Committee) का गठन Reseller जाता है। इसके अंतर्गत संचालक मण्डल के कतिपय सदस्य अथवा उनके प्रतिनिधि तथा विभिन्न विभागों के अध्यक्ष पदेन सदस्य होते हैं,प्रबन्ध संचालक प्राय: वित्त समिति का पदेन अध्यक्ष होता है। वित्त समिति द्वारा वित्तीय नियोजन And नियंत्रण हेतु संचालन मंडल को परामर्ष दिया जाता है। वस्तुत: यह Single परामर्ष दात्री समिति है। नीतियों के क्रियान्वयन में वित्त समिति की भूमिका नगण्य होती है।

2. कोषाध्यक्ष

कोषाध्यक्ष Word कोष + अध्यक्ष दो Wordों के मेल से बना है। इसका “ााब्दिक Means कोष के अध्यक्ष से है। वर्तमान परिवेष में कोषाध्यक्ष की भूमिका अत्यन्त महत्वपूर्ण है। निजी And सार्वजनिक दोनों क्षेत्रों के संस्थानों में इसकी Appointment अनिवार्य Reseller से की जाती है। वस्तुत: वित्त प्रबंधक के अधीनस्थ सहयोगियों में कोषाध्यक्ष का महत्वपूर्ण स्थान होता है। बड़े औद्योगिक संगठनों में वित्त कार्य के सफल संचालन हेतु वित्त निंयंत्रक And कोषाध्यक्ष दोनों की Appointment की जाती है। वर्तमान समय में कोषाध्यक्ष रोकड़ And बैंक प्रबन्धन, विनियोग तथा साख प्रबंधन, वेतन व पेंशन प्रबन्धन, अकेंक्षण तथा साख विश्लेषण And लाभांश वितरण प्रबंधन तथा लागत प्रबंधन आदि कार्यों का सम्पादन नियंत्रण And पर्यवेक्षण करता हैं। 

सामान्य तौर पर कोषाध्यक्ष के कार्यक्षेत्र में निम्न बिन्दुओं को सम्मिलित Reseller जा सकता है :- 

वित्त नियंत्रक Word से ही वित्त नियंत्रक के कार्य ध्वनित होते है। वस्तुत: वित्त नियंत्रक संगठन के कोषों का नियन्त्रण कर्ता And सजग प्रहरी (Watch dog) होता है। इसका प्रमुख कार्य इस बात का सुनिष्चियन होता है कि कम्पनी द्वारा व्यय की जाने वाली धनराशि उचित रीति से And नियमानुसार व्यय की जाय, तथा व्यय की जाने वाली राशि का प्रतिकर कम्पनी को प्राप्त हो रहा है। वर्तमान सूचना तकनीकी युग में वित्त नियंत्रक आँकड़ो के संग्रहण And विश्लेषण के माध्यम से निष्चयीकरण का केन्द्र बिन्दु ;Central place of decision making) बन गया है। सामान्य तौर पर वित्त नियंत्रक के कार्यों को निम्न प्रकार से सूचीबद्ध Reseller जा सकता है।